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一、考試要求
本考試科目為管理學科的綜合基礎理論課程考試�？荚噧热莺w管理學課程的基本內容。主要考察考生對管理學的基本概念、原理和方法的掌握情況以及應用管理理論分析實際問題的能力。要求考生具備較好的綜合分析能力、解決實際問題能力等。
二、考試形式及時間
考試形式為閉卷筆試，考試時間為3小時。
三、考試內容
1．管理導論
（1）管理內涵與本質：組織與管理、管理的內涵、管理的本質等；
（2）管理的基本原理與方法：管理的基本原理、管理的基本方法、管理的基本工具等；
（3）管理活動的時代背景：全球化、信息化、市場化等。
2．管理理論的歷史演變
（1）古典管理理論：科學管理研究、一般管理研究、科層組織研究等；
（2）現代管理流派：管理思維的系統與權變研究、管理本質的決策與協調研究、管理分析的技術與方法研究等；
（3）當代管理理論：新制度學派的組織趨同理論（基于制度視角的研究）、企業再造理論（基于技術視角的研究）等。
3．決策與決策過程
（1）決策及其任務：決策的概念和要素、決策與計劃、決策的功能與任務等；
（2）決策的類型與特征：決策的分類、決策的特征等；
（3）決策過程與影響因素：決策過程模型、決策的影響因素、決策的準則等。
4．環境分析與理性決策
（1）組織的內外部環境要素：環境分類、環境分析的常用方法等；
（2）理性決策與非理性決策：理性決策、行為決策、非理性決策、價值理性與工具理性的對立等；
（3）決策方法：決策背景研究方法、活動方案生成與評價方法、選擇活動方案的評價方法等。
5．決策的實施
（1）實施決策的計劃制定：計劃的本質與特征、計劃的類型與作用、計劃的編制過程與方法等；
（2）推進計劃的流程與方法：目標管理、PDCA循環、預算管理等。
6．組織設計
（1）組織設計的任務與影響因素：組織設計的任務、組織設計的影響因素、組織設計的原則等；
（2）組織結構：組織結構的概念、機械式組織與有機式組織、組織結構的形式、組織結構的演變趨勢；
（3）組織整合：正式組織與非正式組織的整合、層級整合、直線與參謀的整合等。
7．人員配備
（1）人員配備的任務、工作內容和原則：人員配備的任務、人員配備的工作內容、人員配備的原則等；
（2）人員選聘：人員的來源、人員選聘的標準、人員選聘的途徑與方法、人員錄用等；
（3）人事考評：人事考評的功能與要素、人事考評的方法、人事考評的工作程序等；
（4）人員的培訓與發展：人員培訓的功能、人員培訓的任務、人員培訓的方法等。
8．組織文化
（1）組織文化概述：組織文化的概念與分類、組織文化的特征、組織文化的影響因素等；
（2）組織文化的構成與功能：組織文化的構成、組織文化的功能、組織文化的反功能等；
（3）組織文化塑造：選擇價值觀、強化認同、提煉定格、鞏固完善等。
9．領導的一般理論
（1）領導的內涵與特征：領導與管理、領導權力的來源、領導三要素等；
（2）領導與領導者：領導者特質理論、領導者行為理論、領導者團隊理論等；
（3）領導與被領導者：情境領導模型、領導—成員交換理論、領導者角色理論等；
（4）領導與情境：費德勒的權變領導理論、豪斯的路徑—目標領導理論、文化背景與領導等。
10.激勵
（1）激勵基礎：人的行為過程及特點、人性假設及其發展、激勵機理等；
（2）激勵理論：行為基礎理論、過程激勵理論、強化行為理論等；
（3）激勵方法：工作激勵、成果激勵、綜合激勵等。
11.溝通
（1）溝通與溝通類型：溝通及其功能、溝通過程、溝通類型與渠道等；
（2）溝通障礙及其克服：有效溝通的標準、影響有效溝通的因素、克服溝通障礙等；
（3）沖突及其管理：沖突的概念及特征、沖突的原因及類型、沖突觀念的變遷、管理沖突等。
12.控制及其過程
（1）控制的內涵與原則：控制的內涵、控制的系統、控制的原則等；
（2）控制的類型：控制的進程分類、控制職能分類、控制內容分類等；
（3）控制的過程：制定標準、衡量績效、分析與糾偏等。
13.創新原理
（1）組織管理的創新職能：管理創新的內涵、管理工作的維持與創新關系、管理創新工作的內在規定性等；
（2）管理創新的類型與基本內容：不同方式的管理創新、不同職能領域的管理創新、不同要素水平的管理創新等；
（3）創新過程及其管理：創新動力來源、創新管理決策、實施創新領導、創新活動的評估與審計等。
四、考試題型及比例（共150分）
1．單項選擇題（20分）
2．判斷題（25分）
3．名詞解釋（24分）
4．簡答題（21分）
5．論述題（30分）
6．案例分析題（30分）
五、參考書目
馬克思主義理論研究和建設工程重點教材：《管理學》，陳傳明主編，高等教育出版社， 2019年1月 |
一、考試要求
本考試科目為管理學科的綜合基礎理論課程考試�？荚噧热莺w管理學課程的基本內容，主要考察考生對管理學的基本概念、原理和方法的掌握情況以及應用管理理論分析實際問題的能力。要求考生具備較好的綜合分析能力、解決實際問題能力等。
二、考試形式及時間
考試形式為閉卷筆試，考試時間為3小時。
三、考試內容
1.管理活動與管理理論：管理的定義和職能、管理者的角色與技能、中外早期管理思想、管理理論的形成與發展等。
2.管理道德與新背景下的管理：管理與倫理道德、幾種相關的道德觀、道德管理的特征和影響管理道德的因素、改善企業道德行為的途徑、企業的社會責任、全球化與管理、互聯網時代的管理等。
3.決策與計劃：決策與決策理論、決策過程、決策的影響因素、決策方法、計劃的概念及性質、計劃的類型、計劃的編制過程、戰略環境分析、戰略性計劃選擇、計劃的組織實施等。
4.組織理論：組織與組織設計、組織的部門化和層級化、組織變革的一般規律、管理組織變革、組織文化及其發展等。
5.人力資源管理：人力資源計劃、員工的招聘與解聘、員工培訓、績效評估等。
6.領導、激勵和溝通理論：領導內涵、領導風格類型、領導理論、激勵原理、激勵的內容與過程、溝通的原理、組織溝通、溝通管理等。
7.管理控制理論：管理控制的必要性及其類型、管理控制的工作內容及其要求、危機與管理控制、預算控制和生產控制、財務控制方法和綜合控制方法等。
8.創新理論：創新及其作用、創新職能的基本內容、創新過程及其管理、工作流程的再造、企業制度創新、企業層級結構創新、企業文化創新等。
四、考試題型及比例(共150分)
1.單項選擇題(20分)
2.判斷題(25分)
3.名詞解釋(24分)
4.簡答題(21分)
5.論述題(30分)
6.案例分析題(30分)
五、參考書目
《管理學》(第五版)，周三多主編，高等教育出版社，2018年3月 | 
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